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降低制造業融資成本——曾光安代表建言“火速”直達人民銀行

“這一個通話還沒結束,下一個電話已經來了!”

5月23日晚,全國人大代表、廣西柳工集團有限公司董事長曾光安的手機猶如一部臨時的“熱線電話”。

“僅僅一個晚上,我收到了人民銀行、交通運輸部、銀保監會、工信部、商務部等多個部門有關同志打來的電話,一直打到深夜11點。”曾光安沒有想到,自己在兩會期間提出的一份建議,會收到這么多、這么快的反饋。

這得益于國務院辦公廳的“旁聽”兩會工作。從2016年開始,每年兩會期間國辦都派出工作人員,現場旁聽代表委員團組討論情況,記錄、匯總并回應代表委員的意見建議。

在疫情防控常態化的背景下,今年聽取代表委員意見建議主要通過熱線電話、網絡視頻、會議簡報三種方式。國辦在通過多種渠道梳理匯總代表委員的意見建議后,及時轉有關部門辦理回應。

在曾光安的建議中,一條關于降低制造業融資成本的建議,就這樣被“火速”轉到了人民銀行。

“我們收到國辦轉來的建議后,第一時間就與曾光安代表取得了聯系,詳細了解他的意見。為更加全面回應代表關切,我們梳理了最新工作進展后,次日為代表進行了更加詳細的答復。”人民銀行貨幣政策司利率處處長張雙長說。

他告訴曾光安,我國已經及時采取了較大規模貨幣政策對沖措施,推進貸款市場報價利率(LPR)改革,促進企業貸款利率顯著降低。下一步,人民銀行將保持與代表的持續溝通,不斷跟進代表需求,繼續支持制造業企業高質量發展。

群眾有所呼,政府有所應。5年來,國辦通過“旁聽”兩會,每年記錄匯總代表委員數千條意見建議,政策含量不斷提升,轉辦回應覆蓋面和時效性不斷增強,制度化安排不斷鞏固,這成為國辦服務保障兩會的一項重要工作。

“我們專門建立了‘督促機制’,要求部門將回應的時間、方式、主要內容等具體情況反饋給國辦,督促部門繼續辦理反饋,推動意見建議切實轉化為政策成果。”國辦秘書三局處長謝廣民說。

兩會是反映社情民意的“晴雨表”,也是頭腦風暴的“策源地”。今年面對極其嚴峻復雜的形勢,做好政府工作更要匯聚眾智眾力。如何將不在場的“旁聽”工作順利推進尤為關鍵。

點擊“政務微信”App、選取用戶、發起視頻會議……山東代表團分組審議政府工作報告現場,一部帶著三腳架的手機,連接起正在審議的代表和通過視頻“旁聽”的國家發改委、財政部及國家移民管理局的工作人員。

在疫情防控常態化條件下,政府聽取代表委員意見建議密度不減、質量不降。

“我們今年的目標是要達到‘人不見面、心要更近’的效果。”國辦秘書一局處長李林告訴記者,為了讓代表委員盡早收到反饋,他和同事們每天晚上一拿到會議簡報就馬不停蹄地工作,連續奮戰了幾個通宵。

聽民意,匯民智。從進一步為中小微企業降成本,到多措并舉穩定和擴大就業,再到加力支持公共衛生體系建設……從一份份會議簡報中,國辦的工作人員將代表委員的心聲一一收集轉辦。

記者了解到,今年兩會期間,國辦梳理匯總了代表委員的意見建議600多條,將其中110條轉相關部門及時回應、答疑解惑。在今年政府工作報告補充修改的89處之中,國辦匯總的意見建議有71處得到吸收。無論是改一個詞,還是加一句話,或是變一個標點,都“原汁原味”予以體現。

一次次的“呼”與“應”之間,一座從民心直達政府的“橋梁”建立起來,廣泛聽民意、匯民智,積極促進各項政策更加科學、更接地氣。

李林告訴記者,下一步要認真總結經驗,把好做法堅持發揚下去,促進代表委員與政府聯系的“直通車”更加暢通,更好服務政府科學民主決策。


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